Monopteros Placement – Schlüssel für erfolgreiche berufliche Neuorientierung von Führungskräften

Mehr Effizienz durch Erschließung des verdeckten Arbeitsmarkts mit BIG DATA

Viele Führungskräfte, die sich beruflich verändern wollen, machen die Erfahrung, dass die Kanäle, über die sie Ihre letzte Position gefunden haben, häufig nicht mehr so, wie in der Vergangenheit, funktionieren. Seien es wenige interessante Stellenanzeigen oder ausbleibende attraktive Angebote von Headhuntern, nicht zielführende persönliche Netzwerke oder leere Versprechen zur Vermittlung einer interessanten Position von Beratern.

SYSTEMATISCHE ERSCHLIEßUNG DES ARBEITSMARKTS

Führungskräfte tun gut daran, sich primär initiativ im verdeckten Arbeitsmarkt zu bewerben, denn dort „befinden“ sich ca. 70 – 90 % der Führungspositionen. Genau darauf hat sich MONOPTEROS PLACEMENT spezialisiert, denn die Art der Bewerbung muss dabei spezielle Rahmenbedingungen berücksichtigen. Neben professioneller Beratung zur Erschließung des offenen und verdeckten Arbeitsmarktes analysieren wir den persönlichen Arbeitsmarkt jedes Bewerbers und setzen – je nach angestrebter Position und Führungs-Level – eine von zwei leistungsstarken Big Data-Anwendungen ein.

Unser prototypischer Ablauf:

1. Professionelle Beratung:
•  Stärkenanalyse
•  Optionen / Zielentwicklungen
•  Bewerbungsunterlagen:
○  Executive Summary & Beiträge zum Geschäftserfolg
○ Zielgruppenspezifische Anschreiben & ausführlicher Lebenslauf
•  Xing-/Linkedin-Profil, Suchagenten

2. Big Data

2.1: Big Data I (für Positionen bis zur 1. Führungsebene)

Teil 1:
○ Erweiterte Analysen der Kompetenzen der Führungskraft und Vergleich mit den jeweils geforderten Fähigkeiten bei passenden Jobprofile
○ Exemplarische Darstellung aktueller Jobausschreibungen inkl. Benchmark der vorhandenen/gefragten Skills

Teil 2: Zusammenstellung der aktuellen offenen Stellenausschreibungen für das Bewerberprofil in einer Excel-Tabelle mit:
○ Position, Unternehmen, Standort
○ Datum der Veröffentlichung, Link zum Stellenangebot

Teil 3: Filtern von Unternehmen aus dem destatis-WZ-Verzeichnis nach Vorgaben der Kunden; Auswahl von ca. 200 Ziel-Unternehmen für Initiativbewerbungen im verdeckten Arbeitsmarkt; Bereitstellung einer Excel-Tabelle mit:
○  Namen und postalischer Anschrift der Unternehmen
○  Ansprechpartner für die Initiativbewerbung (Geschäftsführung bzw. Vorstand)
○  Kontaktdaten und Website des Unternehmens
○  Gründungsjahr, Bilanzsumme / Jahresumsatz / Anzahl der Mitarbeiter

Alternativ:

2.2: Big Data II (für Positionen bis maximal zur 2. Führungsebene)

Analyse von mehr als 4.660.000 Personalanzeigen von 332.000 Unternehmen der letzten 12 Monate mittels Big Data II
•  Bearbeitung Fragebogen zur Auswahl von Berufsgruppe, Wirtschaftszweigen, Suchradius etc.
•  Erstellung einer Liste von Unternehmen, die in den letzten 12 Monaten Personalbedarfe
○  in der betreffenden Berufsgruppe
○ in den gewünschten Wirtschaftszweigen besetzt haben
•  Erstellung einer Liste mit (spezialisierten) Personalberatern, die Stellen
○ in der betreffenden Berufsgruppe
○ in den ausgewählten Wirtschaftszweigen besetzt haben
•  Prüfung der Listen durch BewerberInnen
•  Vollautomatischer Versand des Kurzprofils mit Bewerbungsmail von e-Mailadresse des/der BewerberIn

2.3: Versand der Bewerbungen

•  Monitoring des Rücklaufs
•  Begleitende Beratung
•  Vorbereitung von Interviews
•  Unterstützung bei Themen der Performance

RESONANZBEISPIEL

Personalleiter Öffentlicher Dienst, 57 Jahre, arbeitslos seit 5 Monaten:
• Ziel: adäquate Stelle , wohnortnah
• Resonanz auf die Bewerbungskampagnen nach Angaben des Bewerbers: mehr als 10 Gesprächsangebote, 5 Telefoninterviews, mehrere persönliche Gespräche
↦ Ergebnis: Arbeitsvertrag als Personalleiter nach 3 Monaten Monopteros Management

NUTZEN

•  Professioneller Auftritt durch hochwertige Bewerbungsunterlagen
•  Mehrwöchige Zeitersparnis beim Bewerbungsprozess durch Einsatz von Big Data Anwendungen
•  Umgehende Resonanz der Adressaten und zeitnahe Gesprächstermine
•  Schnellere Ergebnisse bei der Jobsuche durch Erschließung von offenem und verdecktem Arbeitsmarkt: 3 – 5 Monate statt durchschnittlich 8 – 10 Monate bis zum neuen Job